Maîtrise des Coûts en Entreprise : Stratégies de Cost Killing

Je suis ravi de dispenser, dans le cadre de Formasuite, la formation intitulée « Maîtrise des Coûts en Entreprise : Stratégies de Cost Killing »

N’hésitez pas à vous inscrire en cliquant sur le lien suivant : https://www.maformation.fr/formation/maitrise-des-couts-en-entreprise-strategies-de-cost-killing-196625#objectifs

Description

AVANT LA FORMATION

• Discussion téléphonique préalable afin d’individualiser votre parcours de formation
• Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes

JOUR 1 : Compréhension et Analyse des Coûts

Matin : Introduction au Cost Killing et Analyse des Coûts

• Introduction aux concepts de cost killing et de gestion stratégique des coûts
  • Définition et principes clés
  • Importance et impact sur la performance de l’entreprise
• Compréhension des types de coûts
  • Coûts fixes vs coûts variables
  • Coûts directs vs coûts indirects
• Méthodes d’analyse des coûts
  • Analyse ABC (Activity-Based Costing)
  • Analyse des coûts de la chaîne de valeur

Après-midi : Diagnostic Interne et Identification des Gisements d’Économies

• Audit interne : méthodologie et outils
  • Collecte et traitement des données
  • Identification des inefficacités et des gaspillages
• Atelier pratique : réalisation d’un audit de coûts simplifié
• Techniques de benchmarking et d’analyse comparative

JOUR 2 : Stratégies et Mise en Œuvre de la Réduction des Coûts

Matin : Élaboration des Stratégies de Réduction des Coûts

• Stratégies de réduction des coûts
  • Optimisation des processus
  • Outsourcing et offshoring
  • Négociation avec les fournisseurs
• Approches innovantes en cost killing
  • Lean management
  • Six Sigma
  • Économie circulaire

Après-midi : Planification et Gestion du Changement

• Planification de la mise en œuvre des stratégies de réduction des coûts
  • Élaboration du plan d’action
  • Définition des indicateurs de performance (KPI)
• Gestion du changement dans le cadre du cost killing
  • Communication interne et gestion des résistances
  • Formation et accompagnement des équipes
• Suivi et contrôle de la performance
  • Tableaux de bord et reporting
  • Ajustements stratégiques

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
• Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
• Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les méthodes d’analyse et de gestion des coûts pour identifier les économies potentielles.
• Acquérir les outils et techniques pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace de réduction des coûts.
• Apprendre à gérer le changement organisationnel induit par les initiatives de cost killing.