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Nos services

Industrie 4.0 – Print 4.0 – Finishing 4.0 – Packaging 4.0

YAT Conseil accompagne les entreprises des industries graphiques et créatives dans leur transformation numérique et industrielle 4.0 :

  • Traduction des concepts de l’industrie 4.0 aux secteurs des industries graphiques : Print 4.0 – Finishing 4.0 – Packaging 4.0
  • Diagnostic de la maturité 4.0 de l’imprimerie, de l’entreprise manufacturière
  • Détermination des capacités et compétences clés en fonction de la stratégie industrielle choisie par l’entreprise
  • Identification et mise en place des indicateurs clés de performance répondant aux objectifs industriels de l’entreprise
  • Feuille de route pour une transformation  « smart » des ateliers d’une imprimerie, d’une entreprise créative.

Personnalisation de masse

YAT Conseil accompagne les entreprises des industries graphiques et créatives dans leur stratégie de personnalisation de masse :

  • Identification des capacités et compétences pour la mise en oeuvre de la personnalisation de masse au sein de vos entreprises des industries graphiques ou créatives
  • Simplification de la supply chain
  • Rationalisation des lignes de production
  • Standardisation
  • Réduction de la variété des matières premières
  • Sous-traitance ou intégration
  • Mise en œuvre d’une supply chain spontanée
  • Mise en œuvre d’une production Lean à la demande
  • Calcul et minimisation du coût total de possession
  • Implantation d’une stratégie d’impression à l’unité (« Print-to-order ») combinée à la personnalisation de masse

Lean printing – Lean manufacturing

YAT Conseil accompagne les entreprises des industries graphiques et créatives dans la mise en oeuvre d’une fabrication lean orientée juste à temps :

  • Mise en synergie du Lean printing et de l’ISO 9001 en s’appuyant sur les lignes directrices du FD X 50-819
  • Diagnostic de la maturité Lean de l’imprimerie, de l’entreprise manufacturière
  • Feuille de route pour la mise en place de
  • Elimination des gaspillages à l’aide d’outils et de techniques (Overproduction, Unnecessary inventory, Delay, Transportation, Processing, unnecessary motion, defective parts, underutilisation of people, underutilisation of facilities)

 

  • Mise en place de plans de réductions de coût
  • Stabilisation et standardisation du …
    • Fiabilisation des équipements
    • Lissage de la production
    • Standardisation
    • 5S
    • Management visuel
  • … Juste à temps 
    • Système tiré
    • Takt time
    • Single Piece Flow
    • Flux continu
    • Changement rapide / SMED (Single Minute Exchange of Die) appliqué aux presses et périphériques des industries graphiques et/ou créatives
  • Stocks et variation
    • Buffers
    • Kanban
    • Make-to-stock versus Make-to-Order Production Systems
  • Management
    • Organisation
    • Rituels de management
    • Indicateurs de performance
  • Personnel
    • Autonomie du personnel
    • Moral
  • Amélioration continue (Kaizen)
    • Elimination des gaspillages
    • Value stream mapping
    • Résolution de problèmes
    • Boucles
  • Qualité au poste de travail
    • Andon
    • Poka Yoke
    • Focus Qualité

Impression à l’unité – Build to order – Made to order

Agile printing – Agile manufacturing

  • Diagnostic maturité Agile de l’imprimerie, de l’entreprise manufacturière

 

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