Le métro londonien a 150 ans aujourd’hui et Hallam Internet a choisi de célébrer cet anniversaire en créant son propre plan de métro du digital marketing.
Le plan de métro du digital Marketing de Hallam Internet révèle la complexité du marketing sur Internet. Il représente graphiquement les campagnes ou plateformes individuelles par les stations et s’arrête sur les domaines qui méritent d’être pris en considération pour assurer le succès de vos campagnes marketing sur Internet.
Susan Hallam, directeur général de Hallam Internet déclare : «Nous espérons que notre plan de métro du digital Marketing sera un guide utile pour ceux qui découvrent le monde du marketing digital et être un rappel utile des complexités d’une campagne de marketing digital pour les autres ».
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Soumises à une concurrence de plus en plus exacerbée provenant de l’Internet, de pays à coût de revient beaucoup plus bas, confrontées à la dématérialisation des documents, les imprimeries se doivent de changer.
Lire la suite : http://www.graphiline.com/article/18306/De-l-imprime-vers-le-service
La stratégie de spécialisation consiste pour un imprimeur à se concentrer sur un seul domaine d’activité, citons par exemple la création et l’impression des étiquettes de vin, la fabrication de livres ou encore le packaging. Par opposition, la diversification consiste pour celui-ci à ajouter une activité complémentaire à son activité première d’imprimer par souci de rentabilité, besoin de croissance externe ou encore pour saisir une opportunité.
Lire la suite : http://www.graphiline.com/article/18278/L-itineraire-la-direction-et-la-mise-en-%9Cuvre-d-une-diversification-dans-une-imprimerie
Il n’est pas toujours facile de comprendre pourquoi certains imprimeurs se démarquent et continuent, y compris en période de crise, à conserver des marges respectables alors que d’autres se débattent pour survivre.
Ronnie H. Davis auteur du titre « Competing for Print’s Thriving Future » paru chez Printing Industries Press nous donne quelques pistes sur les raisons qui conduisent ces imprimeurs à obtenir de meilleures performances.
Lire la suite : http://www.graphiline.com/article/18088/Les-raisons-du-succes-les-raisons-des-echecs-(Partie-2)
Il n’est pas toujours facile de comprendre pourquoi certains imprimeurs se démarquent et continuent, y compris en période de crise, à conserver des marges respectables alors que d’autres se débattent pour survivre. Ronnie H. Davis auteur du titre « Competing for Print’s Thriving Future » paru chez Printing Industries Press nous donne quelques pistes sur les raisons qui conduisent ces imprimeurs à obtenir de meilleures performances.
Lire la suite : http://www.graphiline.com/article/18066/Les-raisons-du-succes-les-raisons-des-echecs-(Partie-1)
Internet bouscule de nombreux secteurs et le secteur de l’édition n’est pas épargné. Éditeurs et imprimeurs doivent prendre en considération les nouveaux éléments qui régissent à présent ce secteur…
Lire la suite : http://www.graphiline.com/article/18020/L-edition-face-a-son-nouveau-modele-economique
Le jeudi 17 avril 2014, pour la première fois en France, l’Observatoire COM MEDIA et la CDAF en partenariat média avec INfluencia ont organisé un événement en faveur de l’innovation et des ruptures en matière de communication.
Lors de cette première, Jack Azoulay (DGA La Poste Courrier) témoigne : » Les campagnes monocanal, l’époque où un grand vendeur à distance pouvait envoyer un 10 millions de catalogues identiques à tout le monde, c’est révolu. Ce qu’il faut ce sont des messages personnalisés… »
Désormais c’est le client qui décide de sa relation avec les marques : il décide du lieu, du moment et du canal par lequel il va entrer en contact et acheter ce qu’il a envie d’acheter. Ce qu’on appelle parfois l’Omni-Commerce.
Un imprimeur doit-il changer la façon de présenter son activité, cacher l’appellation « imprimeur » sur sa carte de visite. C’est la question que pose Ken Macro aux imprimeries d’ajourd’hui et de demain.
Lire la suite : http://www.graphiline.com/article/17984/Imprimeur-ou-provider-de-solutions-a-forte-valeur-ajoutee
Je conseille aux entreprises des industries graphiques la nouvelle étude de Capgemini Consulting et du MIT Sloan Management Review. Cette étude révèle les raisons pour lesquelles les organisations ont du mal à conduire leur transformation numérique. L’étude porte sur plus de 1 500 dirigeants interrogés dans 106 pays. Elle révèle que, bien que les opportunités du numérique soient clairement identifiées, le voyage pour les réaliser, l’est beaucoup moins ce qui est également souvent le cas au sein des imprimeries.
Retrouver les interviews et l’étude à ces adresses:
http://ebooks.capgemini-consulting.com/Digital-Transformation-Review-4/
http://ebooks.capgemini-consulting.com/CC-MIT-SMR-Research-Embracing-Digital-Technology/#/1/
Le numérique qui comprend à la fois les systèmes d’information liés à Internet et les nouvelles technologies de l’information et de communication, est-il une menace pour les professionnelles des industries graphiques ou bien au contraire, une réelle source d’opportunités pour la profession ?
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YAT Conseil 