Je vous invite à découvrir les idées fortes de Jennifer Matt sur les réponses que doivent donner les imprimeurs dans une économie de plus en plus numérique.
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Quelles sont les particularités des imprimeries qui traversent la crise avec succès et se démarquent dans la nouvelle économie ? Pour Henri de Bodinat, la réponse tient en un seul mot : l’offre.
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Un secret pour maintenir votre imprimerie prospère est de s’apercevoir quand elle a besoin de revoir, voire même de réinventer son « modèle d’affaires », son « modèle économique » ou son business model (en anglais).
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La dématérialisation est mise à l’honneur, notamment depuis l’arrivée des tablettes et autres dispositifs numériques de lecture. On connait moins bien les différentes solutions de rematérialisation qui se multiplient et se développent que cela soit dans la presse, l’édition ou encore à l’université.
La conférence de François Cazals, directeur de Distriforce et professeur associé à l’ISC Paris résume et développe parfaitement les stratégies possibles abordées dans mes différents articles proposés aux imprimeurs et autres entreprises des industries graphiques :
- Adopter une démarche stratégique pour répondre à la rupture technologique que connaît le secteur de l’industrie graphique publié le juin 7, 2010
- Quelles sont les stratégies aujourd’hui possibles pour un imprimeur ? publié le mai 29, 2010
- Sortez des sentiers battus, la stratégie Océan Bleu publié le octobre 11, 2011
- Le canevas stratégique des imprimeurs bleu océan publié le octobre 13, 2011
Christophe Delabre, directeur commercial chez Point 44 commence la conférence sur « Impression durable et achats responsables : marier passion et raison? » qui s’est tenue lors du salon Graphitec du 11 au 14 juin 2013 à Paris par ces mots : « La filière graphique est très avancée en matière de développement durable et de politique RSE. On ne cesse d’innover pour imprimer toujours mieux. Cela étant, le pilier économique reste fragile. On a une baisse des volumes imprimés, une offre très supérieure à la demande, qui conduisent à une érosion des prix, trop souvent au-delà du raisonnable. Dans ce contexte, il y a des raisons de croire que les politiques RSE dont la vocation est de créer une économie intelligente et créatrice d’emplois dans les territoires apportent plus qu’une lueur d’espoir à la filière… »
Chaque jour, nous entendons parler d’outils et de programmes pour améliorer la performance de notre entreprise. Il y en a beaucoup, et souvent avec de nouvelles versions qui sortent chaque année. Ils comprennent la théorie des contraintes (Theory of Constraints ou TOC en Anglais), le Lean, le Six Sigma, l’ISO, le CMM et le BPI / BPM. Certains, comme le Six Sigma et l’ISO, demandent une formation rigoureuse et sont accompagnés de programmes de certification qui sont des projets majeurs à part entière. Comment une imprimerie peut-elle alors s’y retrouver parmi ces outils et sélectionner le bon outil ? À quel moment doit-elle l’utiliser ? Quand utiliser un outil ou une méthode, quand utiliser un autre outil ou une autre méthode ?
Le secteur de l’imprimerie se délocalise de plus en plus. Factory Brussel a décidé de rester à Bruxelles et même d’investir 3 millions d’euros dans une nouvelle imprimerie. L’entreprise est située à Jette.
Télécharger et imprimer le livre blanc « Book on demand, lean printing, l’avenir de l’impression dans le futur du livre » qui sera discuté dimanche 14 avril à 14h à l’occasion de l’événement « Le Futur du livre » à Chenôve en Bourgogne!
Bonne lecture, nous vous attendons nombreux
Lorsque Vincent Demulière me proposa d’intervenir à Chenôve pour donner mon point de vue sur le positionnement des imprimeurs concernant le « Futur du livre », deux réponses me vinrent à l’esprit « Book on demand » et « Lean printing. »
Deux réponses en anglais car la littérature anglo-saxonne abonde sur ces sujets avec des auteurs ou consultants de renom parmi lesquels Franck Romano, ou Kevin Cooper, auteurs des ouvrages « Lean Printing: A Pathway to Success » et « Lean printing: Cultural Imperative for Success », deux réponses en anglais car souvent les modèles sur ces méthodes se trouvent aux États-Unis ou encore en Grande Bretagne (exemple : Lightning Source, pionnier de l’impression de livres de poche grand public à la demande aux États-Unis depuis 1997, suivie par la création d’un site de production au Royaume-Uni à Milton Keynes en 2001), même si en France quelques acteurs commencent aujourd’hui à se démarquer !)
YAT Conseil 